你的位置: 首页 > 极光网 > > 智囊里的管理学

智囊里的管理学第282章 明智之二亿中32 邵伯温

邵伯温:重要场合讲顺序别因小失大踩坑 当初蔡确当宰相时宋神宗去世宋哲宗即位。

邢恕从襄州调任河阳特意去找蔡确谋划着编造“蔡确拥立哲宗”的功劳。

后来司马光的儿子司马康(字公休)要进京邢恕就邀请司马康先去河阳见他。

邵伯温知道后赶紧劝司马康:“你刚守完丧还没拜见新皇帝不该绕路先去见朋友。

”司马康说:“我已经答应邢恕了。

”邵伯温又劝:“邢恕这人狡诈善变他说不定会用事情要挟你;你要是听了他的将来肯定会后悔。

” 可司马康还是去了河阳。

果然邢恕劝司马康写封信称赞蔡确的“拥立之功”还说这是为了司马康以后“保全自身和家族”考虑。

司马康和邢恕是同一年考中科举的邢恕又曾经是司马光的门生司马康就听了邢恕的话写了这封信。

邢恕其实是打了个算盘:司马康是司马光的儿子他说蔡确有“定策功”世人肯定会相信。

没过多久梁焘和刘安世一起上奏请求诛杀蔡确还弹劾邢恕有罪朝廷也下令让司马康说明情况。

直到这时司马康才后悔当初没听邵伯温的劝告。

邵伯温的清醒在于看透“人”和“事”的风险——邢恕的狡诈绕路见友的不妥 别人可能觉得“朋友相邀不去不好”邵伯温却能看到两层风险:一是邢恕“倾巧”的人品大概率没安好心;二是司马康“未拜君先见友”的顺序不对本就容易落人口实。

司马康被“同年情谊”“门生关系”迷惑没听劝最后果然被邢恕利用卷入风波。

这也说明:遇到“人情裹挟”的事时别只看表面的“情分”得先判断对方的人品再想想事情的轻重顺序不然很容易被人当枪使。

【管理智慧】 一、邵伯温的“熟人坑识别术”:看“动机”不看“关系”投机者的“好心”都是套 邵伯温敢说邢恕“倾巧”不是瞎猜是看透了邢恕的“投机动机”——他找司马康不是真要“聚聚”是想借司马康的“身份背书”(司马光儿子)帮蔡确伪造功劳顺便把司马康拉下水。

这种“用熟人关系当幌子实则挖坑”的操作现在职场、生活里到处都是:比如同事找你“帮忙改个报表数据”说“都是自己人没事”实际是让你帮他背锅;朋友找你“一起投资”说“稳赚不赔我能坑你吗”实际是让你接他的烂摊子。

邵伯温的智慧就是不被“熟人关系”迷惑专盯“对方的真实目的”——只要对方找你干“敏感事、擦边事”哪怕是发小、老同事也得先打个问号。

二、司马康的“踩坑误区”:把“熟人情分”当“安全保障”抹不开面儿最易栽 司马康为啥会踩坑?一是“抹不开面子”——已经答应邢恕觉得“反悔没面子”;二是“轻信熟人”——觉得“同科+师门邢恕不会坑我”。

这俩误区现在很多人都有: - 职场里老领导找你“帮忙做私活”你觉得“人家以前帮过我不好拒绝”结果耽误本职工作被批评; - 生活里亲戚找你“担保贷款”你觉得“都是一家人不能不帮”结果亲戚不还钱你被银行追债。

“熟人情分”不是“免坑金牌”反而容易让你放松警惕最后因为“抹不开面儿”栽大跟头。

三、核心启示:想避开“熟人坑”记住邵伯温的2个“防坑动作” 不管是职场、生活还是合作邵伯温的故事都在说:熟人的坑最隐蔽但只要拎清“情分”和“风险”就能避开。

1.熟人找你干事先问“这事合不合规矩”别先想“答不答应” 像邵伯温提醒司马康“未见君先见朋友不合规矩”一样遇到熟人找你帮忙先想“这事有没有风险?合不合规矩?会不会牵连我?”。

规矩和风险在前情分在后才不会栽。

2.别把“同科/师门/发小”当“免坑符”投机者专坑熟人 邢恕专找“同科+师门”的司马康就是觉得“熟人好忽悠”;现在的投机者也专坑“发小、老同事、亲戚”因为知道你“抹不开面儿、容易信”。

所以遇到熟人找你干“敏感事、擦边事”哪怕关系再近也得多留个心眼别被“情分”绑住手脚。

简单说把情分当安全牌最后被坑得没脾气。

别因为“抹不开面儿”踩坑——毕竟坑你的人往往是你最不设防的“自己人”。

【原文】邵伯温 初蔡确之相也神宗崩哲宗立。

邢恕自襄州移河阳诣确谋造定策事。

及司马光子康诣阙恕召康诣河阳。

邵伯温谓康曰:“公休除丧未见君不宜枉道先见朋友。

”康曰:“已诺之。

”伯温曰:“恕倾巧或以事要公休若从之必为异日之悔。

”康竟往恕果劝康作书称确以为他日全身保家计。

康、恕同年登科恕又出光门下康遂作书如恕言。

恕盖以康为光子言确有定策功世必见信。

既而梁焘与刘安世共请诛确且论恕罪亦命康分析康始悔之。

喜欢智囊里的管理学请大家收藏:()智囊里的管理学20小说网更新速度全网最快。

本文地址智囊里的管理学第282章 明智之二亿中32 邵伯温来源 http://www.jigww.com

编辑推荐

热门小说