智囊里的管理学第116章 上智之三通简04 曹参

曹参：“不折腾”是守成智慧“顺势为”是处事技巧 曹参被朝廷征召去当宰相临走前叮嘱接替他担任齐国丞相的人：“齐国的监狱和集市你要多留意好好照管。

”后任丞相不解：“治理国家没有比这更重要的事了吗？”曹参说：“监狱和集市是善恶并存、容纳各类人的地方现在要是刻意整顿它坏人还能去哪里容身呢？” 曹参到朝廷担任宰相后完全遵照萧何当年制定的规章制度办事每天只是喝酒啥额外的事也不做。

宾客们来见他本想提些建议可一到府里曹参就拉着人家喝酒；偶尔有人想开口说正事他又递酒过去直到把人灌醉送走始终没人能机会提建议。

汉惠帝责怪曹参不处理政务就嘱咐曹参的儿子、任中大夫的曹窋私下里找机会问问父亲。

曹窋趁休假回家劝说曹参。

曹参大怒打了曹窋二百板子。

惠帝后来责备曹参：“你为什么要惩罚曹窋？是我让他去劝你的啊！” 曹参摘下官帽道歉说：“陛下您自己想想您的英明神武和高帝（刘邦）比起来怎么样？”惠帝说：“我怎么敢和先帝比呢？”曹参又问：“那您看我的能力和萧何比起来谁更强？”惠帝说：“你好像比不上萧何。

”曹参说：“陛下说得对。

高帝和萧何平定天下已经把法令制定得很明确了。

现在陛下只需安心治国我们这些大臣坚守职位遵守既定法令不偏离不就行了吗！”惠帝说：“你别说了我懂了。

” 冯梦龙点评：曹参“不创新”反而显露出大智慧 曹参不刻意推翻旧制度、不搞“新动作”看似“不作为”实则是明白“既定法令已足够完善”。

他不跟萧何比“开创”而是专注于“守成”这种不贪功、不折腾的态度恰恰体现了他对治国节奏的精准把握——比起盲目改革守住已有的稳定和成果更重要。

宰相府的官署和曹参家的花园相邻。

府里的官员们每天喝酒欢呼声音大到外面都能听见。

曹参身边的人希望他去花园里看看趁机管教一下这些官员。

曹参听说后反而摆开酒席也跟着喝酒欢呼和官署里的声音呼应。

身边的人见状再也没提过要管教官员的事。

冯梦龙点评：用“顺势而为”消弭谗言比“强硬制止”更高明 曹参没去指责官员喝酒喧哗反而跟着一起热闹看似“纵容”实则是用一种平和的方式化解了潜在的非议——要是他出面制止反而会让人觉得他“小题大做”甚至可能引发官员不满；而他主动参与既营造了上下和谐的氛围又悄悄堵住了身边人进谗言的口子让“官员喧哗”这事变成了无关紧要的日常。

曹参的两次应对核心都是“不强行干预”：治国时他不破坏萧何留下的稳定制度；面对官员喧哗他不强行制止。

很多时候比起“事事插手”懂得“适时放手”“顺势而为”反而能让事情朝着更平稳的方向发展避免不必要的矛盾。

【管理智慧】 一、曹参的“不折腾逻辑”：不是摆烂是“懂分寸、守根本” 曹参不管是叮嘱“别乱改狱市”还是当宰相“喝酒不干事”绝不是“躺平摆烂”而是看透了“管理的核心——成熟的体系不用瞎折腾过度干预反而添乱”。

放到现代职场这逻辑就是“接手一个成熟的团队/项目别为了‘刷存在感’搞新花样；管理要留‘缓冲空间’别把弦绷太死”。

1.对“缓冲地带”：别硬拆拆了反而炸锅 曹参把狱市当“社会缓冲带”——就像职场里的“茶水间聊天”“午休摸鱼”看似是“不务正业”实则是员工释放压力的小空间。

要是领导非要管“茶水间不能聊天”“午休不能看手机”员工压力没处放反而会在工作里摸鱼、摆烂甚至辞职。

比如某互联网公司之前严禁员工午休刷短视频结果员工要么在工位上偷偷玩要么下午犯困效率低；后来新领导放宽规定允许午休在茶水间看视频反而员工下午更专注离职率也降了——这就是曹参说的“兼容”：给点小空间反而能稳住大局面。

2.对“成熟体系”：别瞎改改了反而翻车 曹参不推翻萧何的法令是因为“这套规矩已经经过验证能稳住天下”。

就像职场里新领导接手一个业绩稳定的部门别一上来就“推翻前任的制度搞自己的一套”——比如前任定的“客户维护流程”能稳定复购新领导非要改成“新客户开拓优先”结果老客户流失、新客户没跟上业绩直接下滑。

某快消公司的新销售总监就很懂这一点：接手后没改前任的“经销商管理体系”只优化了“新品培训流程”结果半年内销售额还涨了15%——这就是“守规矩不瞎改”的智慧：成熟的体系能兜底小优化比大折腾更管用。

二、当代“曹参式管理”案例：不折腾、懂包容反而能稳住团队、出成绩 本小章还未完请点击下一页继续阅读后面精彩内容！。

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