智囊里的管理学第93章 上智之二远犹45 程颢

程颢：不为 “看似厉害” 的人踩雷！ 程颢担任越州佥判时蔡卞是当地主帅对他很看重。

起初蔡卞曾跟程颢说：“张怀素的道术特别神连飞禽走兽都能召唤指挥。

他还说孔子杀少正卯时自己曾劝孔子‘太早了’；汉高祖在成皋和项羽对峙时他也多次登高观战。

没人知道他活了多少岁恐怕不是普通人！”程颢每次听到这话都在心里暗暗觉得可笑。

后来程颢要去四明而张怀素刚好要到会稽来。

蔡卞让程颢稍等几天见一面程颢却不肯停留说：“孔子从不谈论怪异、勇力、叛乱、鬼神因为这些内容没法用来教化人。

张怀素这事儿就接近‘怪异’了。

现在州里的主帅（指蔡卞）既然这么信任看重他士大夫们又纷纷附和讨好老百姓也跟着盲从。

要是他真有道行肯定不会喜欢这种场面；就算他是骗子不见他也不是什么损失。

” 二十年后张怀素果然犯事败露还牵扯出很多名士（边批：想靠攀扯别人脱罪）。

有人想趁机把程颢也拉进来最后因为找不到程颢和张怀素有交集的痕迹才没能得逞。

如果不是程颢平时就坚持正论、不碰这类是非早就被罗织罪名了。

冯梦龙点评：明哲保身关键在“辨是非”而非“随大流” 张让是大家都唾弃的人陈太丘（陈寔）却敢去吊唁他；张怀素是大家都追捧的人程颢（伯淳）却不肯轻易见他。

可见“明哲保身”没有固定套路关键是能看清人和事的本质。

要是有这两位的见识两种做法其实并不冲突。

再看蔡邕他在江湖上逃亡了十二年却没能低调隐藏自己避免被董卓征召；就算被征召称病不去也还来得及可他因为怕董卓发怒、担心惹祸最终还是顺从了；后来受董卓宠信董卓死后他还叹息不已。

最初的操守去哪了？犹豫着没能坚持最终被污染违背了自己的本心还指望靠续写史书免罪多糊涂啊！跟陈太丘比起来蔡邕真该羞愧死！ 《容斋随笔》里还记载了一件事：会稽天宁观有个何道士住在观里的东廊平时种花酿酒有客人来就热情招待。

有一天一个长得很魁梧的道人上门求见这人很会说话还能写一手好大字。

何道士高兴地留他住了几天道人走后没多久妖人张怀素谋反的事就败露了——那道人正是张怀素。

何道士也因此被牵连入狱过了很久才被释放。

从此何道士怕客人像怕老虎一样关起门来拒绝见客。

后来又有一个道人长得风度翩翩还会不少技艺。

西廊的张若水道士介绍他来拜访何道士气得大骂关上门不让进。

可这个道人是永嘉的林灵噩后来得到皇上宠幸一时间显贵无比还被赐名“灵素”凡是曾有一饭之恩的人他都会厚报。

张若水后来乘驿车去京城官做到了蕊珠殿校籍父母也都得到了封号。

而何道士因为曾经骂过林灵噩天天担忧害怕；直到张若水写信安慰他他才稍微安心。

这也是“只看到一面没看到另一面”的教训啊！ 【管理智慧】 一、程颢的“拒险逻辑”：不被吹捧迷惑只看“本质是不是靠谱” 程颢拒绝见张怀素不是不给蔡卞面子而是看透了“风险人物的核心问题”：这类人要么靠“虚头巴脑的噱头”包装自己要么藏着不可告人的目的跟他们接触就是给自己埋雷。

他的判断标准放到职场里同样好用： 1.“吹得越神越要警惕”：张怀素“能指挥禽兽、活了几百岁”明显违背常识；职场里有人说“能靠关系搞定政府项目”“能让公司业绩翻倍”却拿不出实际案例十有八九是忽悠。

2.“众人追捧更要冷静”：蔡卞和士大夫都信张怀素程颢却不跟风；职场里大家都觉得“某合作方/候选人厉害”你得自己判断别被“群体效应”带偏。

3.“违背底线坚决远离”：张怀素搞“怪力乱神”违背“正向引导”的底线；职场里有人踩“合规红线”“价值观歪”哪怕再厉害也不能合作。

二、现代职场案例：拒绝“张怀素式人物”才能避开大坑 职场里的“张怀素”可能是“看似有资源的合作方”“履历光鲜的候选人”也可能是“吹得厉害的外部顾问”。

学会拒绝他们就能少走很多弯路。

案例1：拒绝“靠关系拿项目”的合作方避开诈骗坑 某国企市场部要推进“智慧园区”项目部门经理老王推荐了一个叫“李总”的合作方说李总“认识市里领导能直接拿到项目审批还不用走公开招标”还把李总吹得“手眼通天之前帮好几家公司搞定过类似项目”。

新来的副总监李姐却觉得不对劲：她让李总提供“之前做过的项目案例”李总只说“都是涉密项目不能对外说”；问“审批流程要多久”李总又说“看领导时间说不准但肯定能成”全程没一句实在话。

李姐没听老王的直接拒绝合作：“咱们做项目得合规这种‘靠关系、说不清’的合作方万一出问题咱们整个部门都得担责。

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