DNA财阀继承人第2章 企业文化重塑

周三晨会刚结束行政部副主管孙丽就提着一个精致的丝绒礼盒快步追上正要离开的林悦。

她脸上堆着刻意的笑容将礼盒往林悦怀里塞：“林总这是我托朋友从云南带的野生石斛您最近熬夜太多正好补补身子。

一点心意您可千万别嫌弃。

” 林悦的脚步顿在会议室门口没有接礼盒。

她的目光落在丝绒盒上烫金的“珍品”二字又扫过孙丽紧张攥着礼盒的手指——这双手昨天还在会议上提议“为林总办公室增配两名专职秘书负责端茶倒水”今天就忙着送礼活脱脱是林天雄时期“靠奉承上位”的典型做派。

“孙主管你的心意我领了但礼物我不能收。

”林悦的声音不大却让周围收拾东西的员工都停了动作“林氏现在推行‘能力至上’不是靠送礼就能站稳脚跟的。

你昨天提的‘增配秘书’建议我已经让刘敏驳回了——我的办公室不需要人伺候行政部的精力该放在‘优化员工福利’上而不是琢磨怎么讨好领导。

” 孙丽的脸瞬间涨成猪肝色手里的礼盒像块滚烫的石头。

她张了张嘴想辩解却被林天豪的声音打断：“孙主管上周发布的《员工行为准则》你没看？里面明确写着‘禁止以任何形式向管理层馈赠礼品违者记过处理’。

你刚从后勤岗调回行政部就忘了之前是怎么被降职的？” 周围的员工忍不住窃笑起来。

孙丽之前就是靠给李娟送礼才从后勤调到行政当副主管林天雄倒台后被打回原形还是林悦念她“没直接参与违纪”才给了她机会。

此刻被当众点破她再也撑不住低头说了句“我错了”抱着礼盒匆匆逃离。

“大家都留一下。

”林悦转身站回会议室中央目光扫过全场“今天这件事正好给所有人提个醒——林氏的企业文化从今天起彻底改头换面。

过去那种‘会哭的孩子有奶吃’‘送礼就能升职’的歪风到此为止。

今后谁能干、谁务实、谁为集团创造价值我就给谁机会；谁搞阿谀奉承、溜须拍马不管职位高低一律严惩。

” 她示意刘敏打开电子屏上面立刻出现《林氏集团新文化纲领》用加粗的黑体字写着核心原则：“能力为基公平为尺透明为镜实干为魂”。

“这十六个字不是贴在墙上的口号是要刻进每个林氏人心里的准则。

”林悦指着“公平为尺”四个字“从今天起所有岗位晋升、项目分配、奖金发放全部公开流程、公示结果由监事长办公室全程监督杜绝任何暗箱操作。

” 话音刚落技术部的周凯举手提问：“林总我们技术部之前有个‘骨干评选’结果总是‘资历老的当选’真正干活的年轻人没机会。

新纲领推行后这个评选能改改吗？” “不仅要改还要彻底改。

”林悦当即拍板“刘敏下午牵头人力资源部重新制定《核心骨干评选细则》把‘项目贡献度’‘技术突破’‘团队协作’作为核心指标占比不低于70%资历只占10%。

下周就组织技术部重新评选结果在全集团公示三天有异议随时向监事长举报。

” 周凯兴奋地坐下和身边的陈刚对视一眼——他们这些年轻技术骨干最头疼的就是“论资排辈”现在终于有了靠能力出头的机会。

行政部新上任的张姐也站起身：“林总行政部之前采购办公用品都是‘领导指定供应商’价格虚高还不好用。

现在能不能改成‘公开招标’让员工代表参与评标？” “完全可以。

”林悦笑着点头“从下个月起所有超过5万的采购项目都必须公开招标成立‘员工评标小组’从各部门抽一名普通员工参与评标结果和供应商资质一起公示。

张姐这件事就由你牵头落实需要什么支持直接找我。

” 晨会的意外插曲反倒成了企业文化重塑的“启动仪式”。

当天中午集团内网就挂出了《新文化纲领实施细则》附带12条具体措施从“晋升考核机制”到“匿名反馈通道”从“项目竞标制度”到“员工关怀基金”每一条都直指过去的沉疴弊病。

最让员工振奋的是“匿名反馈通道”——不仅能举报违纪行为还能提建议每条反馈都会在48小时内得到回复处理结果全程保密。

下午三点林悦的办公室迎来了第一位“反馈者”——市场部的实习生小吴。

这个刚毕业的女孩攥着一份市场调研报告紧张得手心冒汗：“林总我……我发现我们和欧联合作的宣传方案有个数据错误但是我的直属领导说‘领导定的方案不能改’还说我‘刚入职别瞎掺和’。

” 林悦接过报告翻到小吴标注的地方——果然“智慧新城覆盖人口”被写成了“500万”实际应为“50万”多写了一个零。

“这个错误很严重要是对外发布会影响集团信誉。

”林悦立刻拨通市场部总监的电话“立刻暂停宣传方案的制作让小吴牵头修改数据重新核对所有调研内容。

另外你的‘领导作风’问题我会让人力资源部找你谈话。

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