重生1957我的香江实业第127章 价格绞杀现金流的绝对碾压上

“先锋”系列全球发布的热浪尚未平息。

东兴集团顶层会议室内空调风裹挟着纸张翻动的轻响一场足以改写行业格局的战略进攻已进入最终推演阶段。

巨型世界地图钉满红、蓝双色图钉。

蓝色标注索尼核心利润区红色则是“先锋”已渗透的战场。

陈东指尖划过东南亚板块泰国、马来西亚、印度尼西亚的红钉密密麻麻如同燎原星火。

他的目光锐利如刀精准锁定这片被索尼视为“低利润但不可或缺”的战略腹地。

“‘先锋’首发数据汇总完毕。

” 陈伯谦快步上前将一份印满数字的简报拍在会议桌上声音带着难掩的亢奋指尖还在微微颤抖。

“全球首批15万台库存东南亚渠道消化10.2万台一周内售罄；温斯洛、西尔斯追加订单8万台拉美、非洲合计补货4.5万台。

” “更关键的是东南亚用户复购率达17%渠道回款率92%资金周转速度超预期30%！” 陈东微微颔首指尖却重重按在曼谷、吉隆坡、雅加达三个城市的标注上指腹摩挲着粗糙的地图表面。

“热度够了但杀伤力还不够。

” 他语气平静却带着不容置疑的决绝：“索尼的全球营收中东南亚收音机业务占比虽仅8%却支撑着其30%的出货量基数。

” “现在他们被法律战牵制现金流本就紧张这正是我们用资本绞杀的最佳时机。

” 他倏然转身目光直射财务总监李静宜眼神里没有丝毫犹豫：“静宜报精确数据——集团可专项用于价格战的现金流以及单台‘先锋’的极限成本。

” 李静宜早有准备翻开面前的皮质账本指尖划过密密麻麻的数字声音冷静如铁：“截至昨日收盘集团账面现金及等价物3.52亿港元。

” “其中刚性支出预留2.02亿港元含芯片研发月度投入1200万、全球诉讼准备金8000万、生产及运营成本1.1亿。

” “剩余可灵活调动的专项现金池1.5亿港元误差不超过50万。

” 她顿了顿舔了舔干涩的嘴唇继续补充：“依托珠三角供应链集采优势叠加首发后的规模效应‘先锋一号’单台生产成本已压缩至65港元。

” “含原材料39.8港元、人工8.2港元、物流及损耗17港元。

” “当前出厂价125港元若下调30%至87.5港元叠加‘以旧换新’补贴后单台最大亏损可控制在0.5港元以内。

” “1.5亿单台亏0.5港元……” 陈东低声核算指尖在桌面上轻轻敲击发出哒哒的轻响。

眼中闪过一道慑人的锐光转瞬即逝。

“足够支撑3亿台销量按东南亚月均20万台的消化能力能打150个月整整十二年有余。

” “但我们不需要那么久。

” 他抬起头目光扫过在场众人语气里满是举重若轻的自信：“六个月足以把索尼的现金流彻底拖垮让他们乖乖退出这片市场。

” 猛地他一掌拍在桌面上震得水杯微微晃动：“执行‘雷霆’第二阶段——东南亚主战场价格绞杀拉美、非洲同步跟跌但幅度减半集中火力打穿核心！” “幅度多少？” 陈伯谦攥紧拳头指节泛白呼吸都变得急促起来。

“东南亚出厂价直降30%终端零售价压至索尼同配置产品的52%！” 陈东声音斩钉截铁没有丝毫回旋余地：“另外东南亚同步推出‘猎狐行动’：任何旧收音机折价60港元换购索尼旧机额外多补10港元补贴由集团和渠道各承担50%。

” “什么？” 生产负责人惊呼一声猛地从座位上站起来椅子腿与地面摩擦发出刺耳的声响：“董事长就算单台亏0.5港元月销20万台也得亏10万！这……” “10万？” 陈东嘴角勾起一抹冷笑眼神里带着一丝残酷：“索尼在东南亚的单台毛利率仅12%我们把价格砸到他们的成本线以下。

” “他们要么跟着亏每月至少亏数百万港元不出三个月现金流就会断裂财报一出股价暴跌；要么不跟市场份额瞬间归零。

” “这是死局。

” 李静宜立刻补充笔尖在纸上飞快计算：“按此方案1.5亿专项现金可支撑3亿台销量即便月销峰值达到30万台也能维持整整41年资金链绝对安全。

” “且‘玉兰’系列每月利润稳定在3200万港元以上完全能覆盖价格战的亏损整体现金流毫无压力。

” “好！” 陈东挥手下令声音里带着一股一往无前的气势：“伯谦协调供应链确保东南亚渠道周补货量不低于15万台空运优先运费超标部分由集团承担。

” “另外给所有渠道商发函——‘先锋’技术自主任何法律风险由东兴全权承担让他们放心大胆地卖！” 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩！。

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