360雪宝麦玉萍“胖东来”化的简惠零售仅仅半年他就做了很多事而且做的非常好。
无非是“用人”而已。
比如简惠集团六大事业群两大事业部 用对人比什么都强。
毕然现在麦玉萍数码连锁集团他的整个团队就是原来的零售事业群的高管。
在物美出身的张文忠上台前就是现在麦玉萍的“创始人”于慧。
简惠集团在夏小天母亲夏如姬掌权时期喜欢用女高管“掌权”可能是为了“避嫌”和避免风言风语。
所以任悠悠(CEO)于慧(第一大部零售事业群的CEO)王慧(前COO)还有CHO邓萃全都是女人。
但夏小天接掌以后推行企业“互联网化”转型。
抵触和反对的类似于慧这种直接就被罢免了。
COO王慧调到了简惠控股担任COO现任COO改成赵文磊就连表现不错的邓萃都被林伟取代。
唯一男变女的只有财务部的CFO单周全她被新任“董事长”庄青伶换掉了换成庄青伶的嫡系马芳也是个女的。
自然劳苦功高的单周全也去了简惠控股担任CFO薪水暴涨50%。
坏处是以后拿不到简惠集团的股票期权了。
只有现金。
自然邓萃也去了母公司简惠控股担任CHO。
算是升值了。
再给机会去麦玉萍做事。
还是夏如姬这个母亲劝说的结果。
“毕竟能力在那里摆着心还是好的”。
这才有于慧等人在数码连锁店领域大展拳脚。
至于你会说为什么不离职单干? 早就习惯了十几年“打工拿高薪”的人是不会跑去作死赌自己创业一定成功的。
于慧但凡对比双方平台成功可能性就知道背靠夏家真的会事半功倍赚的更多。
她自己去创业也许连市领导都搞不定。
但跟着夏家做事接触的全都是省部级高层。
县级领导跑来邀请招商也许面都见不上。
面对互联网电商平台的优势竞争没有房租没有各种营业税增值税甚至人工都不可同日而语。
这种背景差距实体店要怎么才能避免被打垮:第一极致的产品竞争力。
至少拿货价不能比电商平台还低。
第二极致的服务比如简惠O2O平台直接送货到家。
还有胖东来十几种“免费服务”。
第三严格的产品上架标准和抽检以及产品出事后的100%为消费者兜底的服务。
类似“毒奶粉”那样想方设法捂盖子的行为绝对就是行业整体毁灭的代价。
夏小天懂任悠悠也懂于慧也懂但能做好的却是张文忠于冬来这帮底层杀出来的猛人才能做到。
其实夏小天依靠两辈子的经验也能做到。
但他没时间啊。
没看见SUN360合并后就把这个项目甩给了王晓川和陆奇团队。
雪宝集团改组后甩给了老婆庄青慧和联席CEO陈洪道和周静良等人。
你当他有什么办法? 如果还你同时掌握这么多大型企业也只有通过“制度性”放权才能管理好。
学诸葛亮事必躬亲最终累死了也不会有好结果。
更何况做这些事的时候他还有自己的主业。
那就秘密领导三大财团的核心资本大本营安大控股盛夏控股和麦特投资三巨头肆无忌惮的在国际市场以“游资”身份兴风作浪。
相比起360 雪宝简惠等公司赚的三瓜两枣。
做空全世界才是真暴利尤其是08年几乎是一面倒的被空头绞杀。
那为什么还要下令二十大控股公司培养扶持5到7家嫡系大型上市前企业? 就在于投机只能搞一时抓住风口狠赚一笔后就和赌徒一样爆赚以后必须要跑不然不又得还给赌场。
金融市场的说法是“利润回撤”。
实际上就是先赢后输。
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