朝歌总部的CEO纣王帝辛正沉迷于“女娲娘娘手办”的最新涂装和酒池肉林主题乐园的扩建项目时远在西岐的周部落正以一种截然不同的画风稳健运营。
创始人兼CEO姬昌人称“西伯侯”此刻正蹲在田埂上捏着一把肥沃的泥土脸上露出了堪比看到绝世珍宝的微笑。
“父亲今年的黍米长势极好亩产预计能再增半成。
”长子伯邑考拿着竹简做的报表在一旁汇报。
姬昌点点头目光深邃:“邑考啊你看这土地你善待它它便回报你。
治国亦是如此非是掠夺与压榨而是耕耘与滋养。
此乃我西岐‘种田流’企业文化的核心。
” 【弹幕吐槽区】 刘邦:“这老头可以啊深得‘高筑墙、广积粮、缓称王’的精髓虽然俺那时候还没王可称。
” 朱元璋:“+1种田是王道!开局一个碗结局一个国全靠会种地!” 溥仪:“可朕…没种过地啊……”(已被禁言:时代不符无法共鸣) 西岐部落有限公司在CEO姬昌的带领下走的正是“稳健经营可持续发展”的路子。
不像朝歌集团疯狂搞“概念股”(比如天命玄鸟)、开发“奢侈品”(青铜器)、进行“高风险投资”(频繁征伐)结果导致现金流(粮食)紧张员工(平民)怨声载道。
姬昌的战略很清晰: 1. 核心业务(农业): 精耕细作引进优良品种(隔壁羌族的高产黍种)兴修水利(渭水灌溉系统)确保主营业务收入稳定增长。
2. 人才战略(仁政招聘): 推出极具诱惑力的“人才引进计划”——“来了就是西岐人分房分地还给牛!”(当然房是茅屋地是熟田牛是集体的但使用权归你)。
待遇优厚五险一金(保险?没有。
金?青铜器或许有)谈不上但至少保证不“996福报”(纣王版:7*24小时随时征发徭役兵役)更没有“狼性文化”(真·狼来了那是犬戎部落)。
3. 企业文化(德治): 内部倡导和谐友爱反对职场PUA。
姬昌本人就是首席文化官(CCO)待人宽厚甚至对路过的陌生人都能聊上半天送吃送喝。
这种“傻白甜”式经营在残酷的商末职场环境中宛如一股清流吸引了大量“离职者”(从朝歌逃来的奴隶、破产平民)和“应届生”(周边小部落的投诚青年)。
这一日西岐“董事会”(其实就是姬昌和他的一群儿子以及核心大臣散宜生、南宫适等)正在召开季度经营分析会。
“各位同仁”姬昌用木棍指着画在沙盘上的势力图“目前我西岐市场份额稳定增长用户黏性(民心)极高。
但要想进一步发展我们需要进行A轮融资。
” 太颠疑惑:“主公何为…A轮融资?” 姬昌微微一笑高深莫测:“就是获得更强大的‘天使投资人’的认可与支持。
这个投资人看不见摸不着但力量无穷——名曰‘民心所向’!我们要用我们的业绩(粮食产量)、我们的口碑(仁政名声)来吸引这笔无形的投资。
有了它我们才能开发新产品(更强的军队)拓展新市场(更大的地盘)。
” 【跨时空联动】 纣王(打喷嚏):“谁在念叨本王?肯定是那些甲方诸侯又在催青铜器订单了!已读不回!” 夏桀(加入群聊):“老弟你这套路我熟啊当年我就是太注重短期效益忽略了长期发展…” 纣王:“你谁啊?已被踢出群聊‘至尊帝王VIP’。
” 正当姬昌畅谈“西岐梦”时快马送来朝歌总部的“内部邮件”——纣王的诏令。
大意是:西伯侯你业绩不错来朝歌总部开个会汇报一下工作顺便参加个团建(可能是在炮烙柱旁边蹦迪)。
散宜生眉头紧锁:“主公此行恐有风险。
总部那位CEO最近脾气莫测很多分公司经理(诸侯)去了就没回来。
” 姬昌抚须长叹:“甲方爸爸召唤岂能不去?何况这也是一个近距离观察朝歌集团‘企业痛点’为我们未来‘商业计划’做准备的好机会。
放心我已卜得一卦显示‘潜龙勿用’低调即可。
” 于是西岐初创公司的CEO姬昌怀揣着对行业巨头的考察之心踏上了前往朝歌总部的旅程。
他不知道的是这次出差将直接把他送进“高端封闭式创业培训营”——羑里。
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本文地址帝王串串烧第66章 西岐初创种田流的A轮融资计划来源 http://www.jigww.com
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