这个国安是修仙者第269章硬刚邪修

省委组织部那间挂着“干部考核评价体系研究专班”牌子的会议室里空气凝重得如同化不开的墨。

组织部长周正明眉头紧锁手指无意识地在摊开的厚厚一叠材料上敲击着发出沉闷的声响。

专班成员们脸上也写满了困惑和争执。

“王书记提出的‘脉络相连’能力方向是好的。

但怎么考？怎么评？”干部三处处长率先打破沉默语气带着为难“干部考核总得有抓手。

经济发展、安全生产、信访维稳这些都有硬指标。

可这‘贯通不同领域风险感知’、‘构建韧性网络’……太抽象了！考核方案总不能写‘该同志能听到地底下的声音’吧？” 另一位负责考核系统设计的年轻骨干接口带着技术派的执拗：“是啊部长！量化是科学考核的基础。

‘脉络相连’缺乏可量化、可横向对比的指标。

比如孙明远同志在临湖的表现带有很大的偶然性和个体经验色彩很难复制为普遍标准。

我们设计的‘扬花授粉’轮岗表现评估模型现在卡在如何将这种‘贯通力’转化为可观测、可打分的具体维度上。

” “抽象？”周正明抬起头目光扫过众人声音不高却带着分量“那你们说说临湖城北工业区那场可能造成巨大损失的地质风险是靠GDP指标预警的？是靠安全生产事故率压下来的？还是靠信访积案化解率提前发现的？”他拿起孙明远的案例材料“孙明远靠的是什么？是在信访局‘钉钉子’时积累的对异常信号的警惕是处理噪音投诉时对上游供应链安全条款的熟悉和灵活运用！这叫抽象？这叫把不同领域的‘安全点’连成了‘预警线’！” 他站起身走到白板前拿起笔重重写下“脉络相连”四个字。

“我们过去的考核是盯着一棵棵树长得好不好。

王书记要我们构建的体系是要看这片森林能不能连成网互相支撑共御风雨！”他语气转沉“难点就在这里。

硬指标是看得见的树考核的是‘硬籽粒’的饱满度。

‘脉络相连’是看不见的地下根须网络考核的是‘硬籽粒’之间能否形成合力、能否感知传递风险的能力！这比单纯看一棵树结多少果难上百倍！” 会议室一片沉寂。

周正明抛出的问题像一块巨石压在每个人心头。

如何将这份看不见的“根系力量”转化为干部考核体系里清晰、可操作的“刻度”？这不仅关乎“扬花授粉”计划的成败更关乎江东未来干部队伍能否真正具备应对复杂局面的“韧性”基因。

--- 临湖新能源产业园的会议室气氛同样紧张但交锋的对象却远在重洋之外。

沈宏志盯着视频会议屏幕上那位来自海外某标准组织技术委员会的资深委员。

对方脸上带着程式化的微笑话语却如裹着糖衣的利刃： “沈先生贵公司的‘金钟罩’系统在SGS复核中的表现令人印象深刻贵方开放透明的态度也值得赞赏。

然而”他话锋一转语气变得“语重心长”“技术是不断发展的。

我们注意到贵系统所依赖的蜂窝状吸能结构其材料在极端低温（如-50℃以下）环境下的长期疲劳性能数据尚显不足。

而随着新能源应用场景向高寒地区拓展这一性能至关重要。