“见鹿设计之夜”的余波仍在全球科技和汽车圈层震荡媒体们连篇累牍地分析着“光晷面甲”的美学革命和“群体智慧共驾”的技术前景资本市场也用实际行动投了票——见鹿科技的股价在舆论的冰火交织中逆势上扬连创新高。
然而位于风暴中心的见鹿科技上海总部顶层那间可以俯瞰黄浦江的办公室里气氛却与外界的热烈形成鲜明对比。
林见鹿站在落地窗前指尖无意识地敲击着冰凉的玻璃。
江面上货轮如织勾勒出全球贸易的繁忙图景但他看到的却是隐藏在数据流和物流网络之下即将袭向见鹿科技的惊涛骇浪。
“消息确认了吗?”他的声音平静听不出太多波澜。
身后沈渊推了推鼻梁上的金丝眼镜镜片后的眼神锐利而凝重。
“确认了。
虽然对方做得很隐蔽用了多层空壳公司和离岸账户但资金流向和几个关键中间人的活动轨迹最终都指向了我们的‘老朋友’——**磐石集团**。
另外根据一些非公开渠道的信息几家欧洲和日本的传统 Tier 1(一级供应商)也或明或暗地参与了进去。
” 周薇坐在旁边的沙发上手里拿着一份刚打印出来的、还带着墨香的材料眉头紧锁。
“他们这次学聪明了不再直接攻击我们的产品安全而是选择了更致命的地方——**供应链**。
这是我们作为新入局者最脆弱的一环。
” 她将材料递给林见鹿:“这是我们初步梳理的 G9 核心部件供应商清单。
标记为红色的是存在潜在‘断供’风险的领域。
” 林见鹿接过清单目光迅速扫过。
上面密密麻麻的部件名称和供应商后面一片刺眼的红色: * **高性能碳化硅功率模块**——主要供应商:日本“新川电工”德国“康特电子”。
* **下一代超高清激光雷达**——核心光学部件供应商:瑞士“精密光学”。
* **一体化压铸后车身的大型压铸机关键耗材/服务**——独家供应商:意大利“马蒂尼铸造”。
* **高端车规级芯片(用于新一代中央计算平台)**——部分型号依赖:美国“赛卓思”。
每一个红色标记都像一把悬在 G9 量产进程上的达摩克利斯之剑。
“真是处心积虑啊。
”林见鹿嘴角勾起一丝冷冽的弧度“挑的都是技术壁垒最高、可替代性最差、而且我们之前为了追求性能和快速量产过度依赖单一供应商的环节。
看来光刻胶的教训他们以为我们只会吃一次亏。
” 沈渊补充道:“他们的策略很清晰可以称之为‘**极限施压多点开花**’。
不在一个部件上把我们逼死而是在多个关键节点同时制造麻烦抬高我们的采购成本拖延我们的生产节奏最终让 G9 项目要么延期要么因为成本失控而失去市场竞争力。
甚至逼迫我们为了保交付使用次一级的替代部件从而导致产品力下降亲手毁掉‘设计之夜’上建立起来的高端形象。
” “釜底抽薪够狠。
”周薇深吸一口气“林总我们必须立刻行动。
G9 的量产时间表非常紧张留给我们的窗口期不多了。
” 林见鹿转过身目光扫过两位最重要的伙伴:“当然要行动。
而且这次我们要换一种打法。
他们想用传统巨头的方式绞杀我们我们就用见鹿的方式给他们上一课。
” 他走到白板前拿起笔快速写下了几个关键词: **1. 垂直整合扶持“备胎”** **2. 技术破壁自研攻坚** **3. 合纵连横开辟第二战场** **4. 极限成本控制与供应链金融** “薇薇你负责第一和第四项。
”林见鹿看向周薇“立刻启动‘**金盾计划**’。
动用一切资源在全球范围内寻找替代供应商哪怕规模小、名气不大只要技术达标就给我扶起来!同时对我们投资或控股的核心零部件子公司如‘见鹿电池’、‘灵犀电驱’提出更高的性能和产能要求加速关键技术的内部转化。
成本控制方面我给你‘战时授权’可以动用供应链金融工具为有潜力的新供应商提供预付款或融资担保确保他们的忠诚度和产能。
” 周薇眼神一亮立刻进入了状态:“明白!我马上组建‘金盾’项目组。
另外我们可以利用我们在国内的品牌号召力和政府关系推动建立一个‘新能源汽车关键部件本土化联盟’抱团取暖。
” “好主意!”林见鹿赞许地点点头随即看向沈渊:“老沈第二和第三项是你的专长。
” “**技术破壁**方面我需要你领导的中央研究院成立几个‘**特种攻坚小组**’。
集中力量瞄准那几个被卡脖子的核心部件尤其是碳化硅模块和激光雷达光学部件进行极限研发。
我不要‘可能’、‘将来’我要在 G9 SOP(标准作业程序)之前看到可用的、哪怕良率低一点的**自研样品**!” 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩!。
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