胡步云点点头没再追问转而问道:“现在基层干部特别是年轻干部普遍反映压力大、晋升难。
组织部门除了讲奉献、谈理想在减轻不必要的负担、拓宽职业发展空间、落实容错纠错机制方面有没有什么让人眼前一亮的实招?” 这个问题更尖锐。
部长只能泛泛而谈一些正在探索的举措但听起来力度都不大。
胡步云心里有数了。
浩南市组织工作基础好但更多还是循规蹈矩围绕传统党建领域打转对如何精准服务高质量发展这个中心任务思考不深、抓手不多。
座谈结束陪同胡步云下来调研的省委组织部副部长刘强感叹:“步云书记您这问题问到根子上了。
现在发展任务重有时候感觉组织工作和经济工作像是两条线揉不到一起去。
我们也想改但惯性太大缺思路更缺能干这事的人。
” 胡步云没表态只是说:“慢慢来关键是先要有这个意识。
” 第二站和怀市。
和怀市是胡步云工作过的地方干部对他更熟悉汇报时少了几分拘谨但也多了几分表现欲。
市委组织部长金辉汇报的重点放在了“党建引领脱贫攻坚成果巩固”和“干部下沉包保”上这些都是胡步云在主政和怀时大力推动的成效确实显着。
胡步云肯定了几句话锋一转:“脱贫攻坚转向乡村振兴重点变了组织工作的方法有没有跟着变?比如怎么把组织优势转化为发展乡村特色产业的优势?怎么选拔懂经营、善管理的能人进入村‘两委’班子?这方面有什么成功的例子?” 金辉显然准备更充分一些举了几个例子比如某个村在党支部带领下搞起了电商合作社某个返乡创业的党员成了致富带头人。
胡步云听完追问:“这些能人党员是自然产生的还是组织有意培养发现的?培养的路径是什么?如果村支书本人能力不强镇里有没有魄力换将?或者从外面选派强的书记进去?” 这几个问题又把金辉问住了。
培养发现有一些但系统性不够;换将和选派涉及敏感人事问题更是慎之又慎。
调研间隙胡步云和黎明、田天泉简单交换了意见。
黎明苦笑:“胡书记你这眼光太毒了。
我们现在最头疼的就是这个。
想发展但有时候感觉拳头打出去软绵绵的关键还是人的问题。
有些干部守成有余开拓不足换又不好换。
” 田天泉补充道:“经济部门抱怨组织部门选的干部不懂经济组织部门觉得经济部门要求太高。
互相都觉得对方不理解自己。
” 胡步云点点头:“所以更需要找到结合点。
组织工作不能自娱自乐要把服务发展作为衡量工作成效的根本标准。
” 在这次调研中胡步云注意到和怀市委组织部的一个副部长叫林致远。
这人四十出头汇报时话不多但胡步云几个尖锐问题抛出来他都能在不经意间补充几句数据很准情况很熟而且能提到一些初步的思考比如尝试建立“产业发展需求”和“干部能力清单”之间的匹配机制虽然还不成熟但思路是对的。
胡步云私下问黎明对这个林致远的看法。
黎明评价不错:“致远同志思路活肯钻研就是有时候有点理想化性子直了点。
” 胡步云记下了这个名字。
第三站圩河市和和怀市一样属于北川的经济重镇民营经济发达外来人口多。
圩河的组织工作汇报明显带点“经济味”谈了不少“党建引航营商环境”、“项目一线建支部”的做法。
胡步云听得仔细然后问:“你们搞‘党建引航营商环境’具体是怎么引航的?是组织部门的干部去帮企业跑审批还是通过党组织督促职能部门改进作风?如果遇到部门推诿扯皮组织部门有没有制约手段?或者说怎么评价一个地方的营商环境好党组织在其中究竟发挥了多大作用?能不能量化?” 圩河的组织部长被问得有点懵他们的做法更多还是停留在搞活动、建联系点层面真要到制约和量化层面就触及到权力和职责边界了运行起来遇到的阻力不知道有多大实操根本就没那么简单。
在座的人里大多数不了解胡步云他们甚至还在埋怨胡步云身处庙堂不食人间烟火。
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