毕业后打工日记第239章 二百三十九

2019年2月23日｜多云 早上六点半醒来时天色还灰蒙蒙的空气透着夜里留下的冷意。

我靠在床头闭着眼深吸了一口气脑子里浮现的第一件事便是昨天汇报时副总最后那句话：“从今天开始每天做节奏跟踪你来盯。

”这句话意味着我正式接过了节点流程压缩执行与每日节奏跟踪的核心权力也意味着随之而来的高强度、不可回避的责任。

简单洗漱后去公司公交车上摇晃着看街景感觉车外的世界与车内安静的呼吸声形成割裂耳边反复回荡的是李倩曾经留给我的那句话：“想控制节奏就要先控制自己。

”她说这句话时并没有看我而是低头在会议纪要上做记录。

那时候的我不太能理解这句话的重量而现在我终于要在真实的环境中去体会。

八点二十我进公司时魏鹏已经坐在工位上喝着豆浆见我来只是点点头递来一份打印好的最新流程进度表：“昨天晚上我帮你和运营部确认了三组节点数据这里是最新版拿去看。

” “谢谢。

”我接过表格看着上面手写的修改标注心里有种安定感。

魏鹏虽然嘴上不多说但总会在关键时刻帮我把控节奏。

上午九点我召集财务、运营、行政、法务等关键执行人进小会议室做短会我把昨天完成的阶段成果汇报精简成一页A4纸清晰列出目前所有节点压缩执行到的具体天数和下阶段预排计划。

我开门见山： “从今天开始我们不再只是赶工而是要在节奏中找出稳定执行的方式确保节点压缩不牺牲流程质量也不让任何人加班变成常态。

” 有人愣了下有人点头也有人小声嘀咕：“可能吗？” 我盯着说话的人看了一眼：“你有更好的建议我随时听。

” 对方愣了愣没再说话。

会议开了三十分钟主要目的是让大家明白我不是只盯结果而是会看过程、盯质量、控风险。

我看得出来有些人并不完全信服但这没关系我需要的是执行落地而不是每个人都点头。

散会后我和魏鹏一起去茶水间接水他倚在门口笑笑：“今天气场不错李总看见也会点头。

” “别提她了。

”我说。

“行。

”他笑了笑“但我提醒你一句你控制节奏的同时要记得人也是需要节奏的别把自己弄得太紧。

” “知道。

”我点头。

上午九点半到十二点我在电脑前处理各组反馈的问题记录每一个延误节点的原因包括供应商交货延迟、财务审批滞后、法务审单修正等我做了一个表格将这些问题归类并标注出可控与不可控因素。

做这些事情时我不觉得烦因为我知道如果不做这些小事我就无法掌控大局。

真正能稳住节奏的人不是只看宏观大势的人而是能踩在细节里修正小节奏的人。

中午吃饭时魏鹏又跟着我下去点了他最爱吃的鸡蛋炒饭边吃边说：“副总昨天特意在财务那边夸了你说你的汇报很扎实。

” 我抬头看着他：“真的假的？” “我骗你干嘛。

”他说着喝了一口豆浆“不过夸完又说让你不要太快太快容易摔跤。

” “嗯我明白。

”我点头。

吃完饭回到公司我打开电脑继续处理进度追踪表时看见系统弹出提示：李倩账号已正式注销。

那一瞬间心里像被针扎了一下又像被谁悄悄拉住又松开没了实感。

之前还会在深夜收到她的语音提醒会在文件里看到她改过的红字现在彻底消失在了系统里。

我盯着电脑屏幕看了几秒深呼吸一口气继续低头敲打键盘。

下午三点我开始对第二阶段节点压缩计划做预测模拟用甘特图分解所有节点执行预排并标注缓冲时间。

做这些的时候我用了李倩留下的“节点留白法”在看似紧凑的周期里留出0.5-1天的缓冲让流程看起来紧密却不至于崩溃。

这就是节奏控制不是表面上快得像风一样而是快得稳稳得顺顺得自然。

五点时副总在走廊遇到我停下脚步：“你下午在做排期？” “在做模拟预排。

”我说。

“排完记得发我和运营总监。

”他说“顺便晚上有空的话把汇报材料再做一版精简图做给高层看需要一目了然。

” “好的。

”我答应。

他走后我盯着电脑屏幕轻轻握了握拳。

晚上七点半办公室空了很多我还坐在工位前做流程图优化把原本复杂的柱状图和数据图转成流程框图和可视化箭头方便高层快速扫读理解。

做完时已经九点半我把文件打包发到副总邮箱和运营总监邮箱里备注：“已根据今日会议内容修订完成。

” 发送完邮件后我靠在椅子上看着天花板脑子里没有声音只有淡淡的疲惫和一种踏实感。

手机屏幕亮了一下是魏鹏发来的微信：“回去早点休息。

” 我只回了两个字：“好的。

” 走出公司楼下时风很冷我把手插在口袋里抬头看了看天空夜色澄澈没有一丝云星星在高处微微闪烁。

脑子里忽然闪过一句话：节奏不仅是工作节奏也是生活节奏。

这一天我完成了“日常流程控速”的开局也真正感受到“稳住”的含义。

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