“山海集”的战略方向一经敲定整个公司如同上紧发条的精密仪器高速运转起来。
而作为这架仪器最重要的燃料——资金便被提上了最紧迫的日程。
C轮融资的路演现场与以往任何一次都不同。
苏晚晴站在舞台中央身后巨大的屏幕不再是过去那些令人眼花缭乱的销售增长曲线、市场份额饼图或是“山海”某个爆款产品的特写。
取而代之的是一幅充满设计感的蓝图——【山海集:创意生态赋能平台】。
台下坐着的不再仅仅是看重财务回报的传统VC更多了目光锐利的科技投资人、深耕平台模式的PE巨头他们的眼神里带着审视也带着对“新故事”的渴求。
“在过去”苏晚晴开口声音透过麦克风传遍会场清晰而沉稳“‘山海’向大家讲述的是一个品牌如何通过极致的产品和用心的运营在红海中杀出重围的故事。
” 她轻轻点击遥控屏幕上出现了“山海”几款标志性产品的影像引来些许认可的点头。
“但今天”她话锋一转屏幕上的画面随之变化变成了一张错综复杂却秩序井然的网络图无数光点在其中闪烁、连接“我想邀请各位看一个更大的故事。
” “这个故事里主角不再只是‘山海’。
而是千千万万个拥有独特创意却可能困于供应链、渠道、资金的‘他们’。
”苏晚晴的声音里注入了一种更具感染力的情感“我们的调研显示超过70%的小微创意品牌活不过十八个月。
这不是因为他们的创意不够好而是因为他们缺乏将创意转化为商业价值的‘基础设施’。
” 她开始阐述“山海集”的构想语气不再是推销更像是在描绘一个可触及的未来: “而‘山海集’要做的就是成为他们的‘基础设施’。
我们开放历经考验的供应链体系让创意不再被生产成本扼杀;我们共享成熟的线上线下渠道让好设计能轻松抵达懂得欣赏它的消费者;我们设立创意基金为有价值的梦想提供第一滴甘露;更重要的是我们将以‘山海’的品牌信誉和运营经验为这些‘集创者’背书、赋能降低他们从0到1的失败风险。
” 屏幕上适时展现出平台模式的架构图、标准化服务流程、以及初步的“集创者”扶持计划。
“我们不止是在做一个平台”苏晚晴总结道目光扫过台下每一位投资人“我们是在构建一个良性的创意生态。
在这个生态里‘山海’是土壤是基石而无数‘集创者’的成长将反哺整个生态形成强大的网络效应和品牌集群。
我们追求的不是单一品牌的利润最大化而是整个生态的价值创造和可持续发展。
” 她顿了顿抛出了最关键的价值主张: “这就是‘山海’的新故事。
一个从‘制造产品’到‘制造品牌’的故事一个从‘独善其身’到‘兼济天下’的故事。
我们相信这才是未来商业真正的价值所在也是‘山海’能够走向更广阔天地的必然选择。
” PPT定格在最后一页——【投资“山海集”投资中国创意的未来】。
会场内出现了短暂的寂静随即掌声响起。
不同于以往出于礼貌的掌声这次的声音里带着明显的兴奋与热切。
苏晚晴看到不少投资人开始低头快速记录与同伴交换着眼神那眼神里闪烁着看到新大陆般的光芒。
她知道这个“新故事”击中了他们。
路演结束她被热情的投资者团团围住。
问题层出不穷但焦点几乎全部集中在“山海集”的平台模式、技术架构、生态构建时间表以及潜在的规模效应上。
回到后台顾淮之将一杯温水递给她嘴角带着一丝了然的弧度:“效果比预想的还要好。
他们看到了一个完全不同的想象空间。
” 苏晚晴接过水杯指尖因为激动微微发烫。
她清楚地感受到了资本市场上那股对“模式创新”的疯狂追逐。
这一次“山海”抛出的不再是一个简单的成长故事而是一个关于生态、平台与未来的宏大叙事。
这叙事如同一把火瞬间点燃了资本的野心。
但在这灼热的氛围中苏晚晴脑海中却不由自主地回想起顾淮之前几日的提醒。
她看着窗外繁华的都市轻轻抿了口水。
火已经点燃了。
接下来是如何驾驭这团火而不被其反噬。
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